2023年3月30日，航空工業(yè)通飛總經(jīng)理?xiàng)罾?，副總?jīng)理張樞瑋、李東濤，通飛華北公司董事長(zhǎng)韓建昌等一行五人到景航公司調(diào)研。公司董事長(zhǎng)胡冬生，總經(jīng)理胡遠(yuǎn)軍及在廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。
調(diào)研組一行先后參觀了企業(yè)展廳與新、老廠區(qū)鍛造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)深入地了解景航公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和鍛造生產(chǎn)能力，對(duì)公司優(yōu)質(zhì)快速的發(fā)展給予了肯定。
座談會(huì)上，胡冬生代表景航對(duì)楊雷一行的來訪表示歡迎，并就公司2022年經(jīng)營(yíng)情況、2023年科研生產(chǎn)任務(wù)以及“十四五”規(guī)劃等向調(diào)研組作了詳細(xì)匯報(bào)。胡冬生表示，景航公司不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提高生產(chǎn)效率，把多品種、小批量的快捷交付和優(yōu)質(zhì)貼身服務(wù)打造成景航的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
胡遠(yuǎn)軍表示，景航公司秉持“向前看十年”的戰(zhàn)略思維，依照“對(duì)外以市場(chǎng)為龍頭，對(duì)內(nèi)以生產(chǎn)為核心”的工作理念，將企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理提升轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以景航特有的優(yōu)勢(shì)走出差異化發(fā)展道路，形成多元化的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，同時(shí)增強(qiáng)對(duì)干部職工的危機(jī)意識(shí)教育，努力提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
楊雷在講話中對(duì)景航公司干部職工的良好精神面貌給予了贊揚(yáng)，對(duì)公司的市場(chǎng)開拓意識(shí)和中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃表示了肯定，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)引領(lǐng)、降本增效等方面工作，楊雷提出了四點(diǎn)建議：一是按照市場(chǎng)牽引、技術(shù)趨動(dòng)的原則，充分掌握未來客戶的發(fā)展方向和需求，來做好景航未來的發(fā)展規(guī)劃和投資計(jì)劃；二是防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，做到業(yè)務(wù)市場(chǎng)均衡、生產(chǎn)均衡；三是提升價(jià)值創(chuàng)造能力，向產(chǎn)品價(jià)值鏈進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸，向價(jià)值變現(xiàn)能力尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；四是以精益生產(chǎn)為導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，在消除浪費(fèi)上下真功，不斷提升效率。楊雷勉勵(lì)景航公司珍惜現(xiàn)有成績(jī)，繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展的新局面。
（文字/謝文靜 圖片/溫紅林 謝文靜）
